New Step by Step Map For أنواع المدراء
New Step by Step Map For أنواع المدراء
Blog Article
استعرضنا في هذا المقال أنواع المشكلات في بيئة العمل وكيفية حلها والمهارات المطلوبة لذلك، إضافة إلى التعديات السلوكية في مكان العمل وضوابط ردعها.
يجب على الإدارة حث الموظفين على الإبلاغ عن أي حوادث عنف تقع داخل بيئة العمل، مع التأكيد عليهم بعدم تعرضهم لأي أذى في حال حدوث ذلك.
We’re unlocking Group understanding within an all new way. It begins using an post on knowledgeable subject or ability, written with the assistance of AI — however it’s not comprehensive devoid of insights and guidance from those with serious-existence encounters. We invited industry experts to contribute. Learn more
ومن شأن ذلك أن يجنب المؤسسة التشتت الذي تتسبب فيه رسائل البريد الإلكتروني التي يبعث من خلالها الموظفون أفكارهم بشكل عشوائي.
اقرأ أيضًا: أهمية التعاون بين الزملاء.. فوائد تُعزز كفاءة العمل
وفي كثير من الأحيان يتحتم على الرؤساء التنفيذيين بث مزيد من الثقة، ويجب إظهار الاستقرار على وجوههم، ولكن إذا أخرجتهم من هذا السيناريو اليومي فسترى جانبًا مختلفًا تمامًا منهم، ويمكنهم إخبارك بقصص الأخطاء والفشل، كما يُمكنهم أيضًا طرح أسئلة عامة، تلك التي تتعلق بالصورة الكبيرة، على سبيل المثال يتساءلون: لماذا تعمل الأشياء بطريقة معينة؟ وما إذا كان يمكن تحسينها؟ ويريدون سماع قصص الناس وماذا يفعلون.
تابعنا على تويتر تابعنا على فيسبوك تابعنا على يوتيوب تعلم البرمجة موسوعة حسوب دروس ومقالات
إذا كانت القواعد خارجة عن السيطرة تمامًا فحاول معرفة دافع رئيسك في العمل. ربما لم يكن الأمر لأنه يهتم حقًا بالوقت الذي تستغرقه استراحة الغداء، وإنما يهتم حقًا بمظهر الموظفين الآخرين ورؤسائهم.
seven contributions twenty five minutes in the past Learn the artwork of juggling various initiatives without dropping the ball. Find out how breaking duties down and location apparent priorities can cause success.
اقرأ أيضًا: أخلاقيات العمل الحر.. استبطان الأوامر القانونية
عند التعامل مع رئيس غير كفء من الأفضل أحيانًا اتخاذ بعض قرارات القيادة بنفسك.
إميلي فيلد شريكة في مكتب ماكنزي في سياتل، بريان هانكوك شريك في مكتب واشنطن دي سي. وبيل شانينجر شريكًا فخريًا بارزًا في مكتب فيلادلفيا.
إدلاء أحد الموظفين بتعليقات أو إيماءات جنسية تجاه الآخرين، وهو ما ينتج عنه شعور الموظفين بالمضايقة وعدم الارتياح.
إذا وصف كل أمر صادر عن مجلس الإدارة بأنه أمر هام وعاجل، فإن أخذ تفاصيل إضافية الموظفين هذه الأمور بالجدية اللازمة يتراجع.